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江西陽光實業有限公司安全生產定期檢查制度

發布時間:2015-10-20 12:45:24    瀏覽次數:407  次

快乐赛车彩票计划 www.lkmik.com 安全生產定期檢查制度

 一、自檢制度 

施工隊或班組必須做好自檢工作,每天開工前要明確各操作崗位的工作環境,做到先檢查有否不安全因素存在,發現問題要及時向工地項目部、安全員反映情況,項目部根據情況,及時安排整改。 

 二、周檢制度 

施工員必須在每周星期一,會同工地質安員、班組長進行安全檢查,不安全的地方要做好記錄,安排人力進行整改,隱患較大要上報公司安全生產部,周檢的具體情況要整理入檔,并向分公司安全生產部匯報。     

三、月檢制度 

 分公司在每月28號前進行安全月檢工作,由分公司質安副經理主持,組成10-15人檢查小組,對分公司所屬工地全面檢查,發現隱患要發出整改通知書,限期整改,發現重大隱患要立即督促整改,并對各工地按安全評分標準進行評分,將檢查結果在每月30號前上交公司安全部。    

 四、月不定期檢查制度 

 月不定期檢查,由分公司質安部(組),公司安全生產部進行,每月派員深入工地進行安全監督檢查,制止違章冒險蠻干的行為,檢查工人執行安全操作規程的情況,發現隱患要及時通知工地項目部進行整改。做好記錄向公司(分公司)安全生產部匯報。  

 五、季檢制度 

季檢由公司安全生產部和工程技術部負責組成檢查組,對各工地按部頒標準進行大檢查,檢查時工地施工員、質安員要在現場聽取意見,檢查組對違章施工及時制止,對工地存在隱患時發出通知書,分公司督促整改,并將整改情況上報公司安全生產部負責復檢。檢查組對工地存在較大隱患可分別提出???、停工整改等措施。檢查后,召開全公司安全生產總結會,由檢查組匯報檢查結果,公司根據各工地情況作出本季的質安情況總結,提出下季的工作意見。  

六、匯報制度 

 1 、分公司質安科對每半月工地隱患情況及整改措施以書面上報安全生產部。 

 2、技安科對月、季檢查的隱患書面寫出隱患整改書,分公司根據整改意見進行整改,并在七天后匯報其整改情況。 

  3、 分公司對新工地應上報開工報告給技安科。 

  4、分公司生產會議應針對當月質安情況由負責質安工作副經理、質安人員對存在問題提出整改意見和預防措施。 

   5、公司生產會議技安部必須對當月質安情況在會上提出整改情況。 

   6、公司每月進行一次質安例會,由安全生產部主持,做好安全生產的宣  傳教育和管理工作,參加的是各分公司質安副經理、技安部、機電員,時間為每月二十八日下午,匯報每月質安存在問題,學習有關安全文件,公司技安部根據各時期出現的通病隱患提出對策,各分公司應根據公司意見進行整改。    

  7、其他 

a、公司重點工程,35KV以上,工程量在1000萬以上的項目應成立安全小組。     

b、凡新工人進場由分公司質安人員、施工人員進行安全教育,對公司安全有關規定解釋清楚,做好登記手續,不允許由一人代辦。 

 8、特殊工種必須持證上崗。 

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